Studi Terbaru: Bos Narsis Cenderung Manipulasi Laporan Laba Perusahaan

Studi Terbaru: Bos Narsis Cenderung Manipulasi Laporan Laba Perusahaan
AAP
Sebuah riset mendapat CEO yang berperilaku narsistis cenderung menggunakan trik akuntasi.
 


Bos yang terobsesi dengan dirinya sendiri alias narsis cenderung menggunakan trik akuntansi untuk manipulasi secara berlebihan laporan keuntungan perusahaan dibandingkan rekan sesama pemimpin perusahaan yang lebih introvert, demikian kesimpulan dari sebuah studi terbaru di Australia.
Alex Frino, Dekan Fakultas Pasca Sarjana Universitas Manajemen Macquarie Sydney, menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk meneliti perilaku narsis dikalangan para eksekutif dari sejumlah perusahaan terkemuka.
Dalam studi terbarunya, Frino menemukan adanya keterkaitan antara perilaku manajer yang terus menerus berbicara mengenai dirinya sendiri dengan perilaku orang yang memanipulasi laporan keuangan perusahaan.
"Kami mendapatkan script percakapan di kalangan CEO yang kemudian kami analisa dan kami menghitung frekuensi penggunaan kata ganti pertama tunggal seperti 'saya (me)' atau 'milik saya (my)' atau 'aku (I)' dibandingkan dengan kata ganti pertama tunggal seperti 'kita (we)', 'kami (us)' atau 'perusahaan kita(our)'." katanya.
"Kata-kata itu dalam psikologi bahasa dianggap sebagai indikator yang cukup baik untuk menunjukan perilaku narsis dikalangan CEO,"
Profesor Frino dan timnya kemudian meneliti transkirp dari ceramah analisa para CEO dari 1000 perusahaan ternama di Bursa Saham New York antara tahun 2008 dan 2012.
"Kami kemudian menyusun peringkat dikalangan perusahaan itu dari yang dipimpin oleh CEO yang sangat narsis hingga perusahaan yang dipimpin oleh CEO yang sangat tidak narsis, dan membedakanya menjadi beberapa kelompok yang terdiri dari 100 perusahaan,"
"Kami mendapati ternyata 100 perusahaan yang dipimpin oleh CEO yang paling narsis ternyata cenderung memanipulasi jumlah keuntungan perusahaan mereka lebih tinggi hingga 14 persen, sementara perusahaan yang dipimpin oleh CEO yang sangat tidak narsis tidak menunjukan kecenderungan mendongkrak angka laba perusahaan mereka.
Riset ini sendiri tidak menyimpulkan para CEO tersebut melakukan hal-hal yang ilegal untuk mendongkrak laporan keuntungan perusahaan, hanya saja menurut Profesor Frino ada beberapa dari CEO yang paling narsis itu menggunakan strategi akuntansi yang kreatif untuk meyakinkan pemilik saham kalau mereka berhasil mencatatkan keuntungan yang lebih sehat dibandingkan kondisi keuangan perusahaan yang sebenarnya.
"Aturan laporan keuangan mereka menyisakan ruang untuk bisa bermanuver dalam mencatatkan keuntungan dan pengeluaran,"
"Ada sejumlah perilaku memanipulasi laporan keuangan perusahaan itu yang mungkin saja memang melanggar standar akuntansi, tapi umumnya mereka melakukan manuver masih dalam ruang lingkup aturan akuntansi yang berlaku.
Peneliti mendapati sejumlah alasan dibalik kecenderungan bos narsis menggelembungkan laporan keuntungan perusahaan.
"CEO yang narsis sangat meyakini kalau angka keuntungan perusahaan mencerminkan penampilan pribadi dirinya sendiri, jika kinerja perusahaan baikm maka nilai prestasi kerjanya juga baik dan CEO yang narsis sangat ingin merasa dicintai atau disayangi oleh atasan mereka," kata Professor Frino.
Meski demikian studi ini tidak berhasil melihat keterkaitan antara perilaku narsis ini dengan gender di kalangan CEO, semata karena hanya sedikit CEO wanita yang memimpon perusahaan di AS. Karenanya mereka kesulitan mencari sampel untuk perimeter ini.
"Dari 100 perusahaan yang kami teliti, hanya 4 perusahaan yang dipimpin oleh CEO wanita. Dan ketika hendak menghitung skor perilaku narsis dikalangan CEO wanita maka jumlah mereka terlalu sedikit,"
"Tapi meski sampelnya sangat kecil, sudah sangat jelas kalau bos perempuan rata-rata cenderung bersikap lebih tidak narsis ketimbang bos pria." (http://www.tribunnews.com)

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Kekerasan di Perkotaan

Pelaku kejahatan kekerasan –baik struktural maupun non-struktural—di perkotaan rupanya sudah tak lagi memilah-milah sasaran korban. Mereka tidak pandang bulu, anggota korp bersenjata ataukah warga masyarakat sipil yang dijadikan sasaran. Belum hilang dalam ingatan kita kasus terbunuhnya Brigjen TMF Tampubolon di kawasan Kebon Nanas, Jakarta Timur, sekitar setahun lalu. Pelakunya para anak muda yang tengah mabuk minuman beralkohol. Setelah kematian seorang jenderal aktif itu, pihak aparat terkait langsung mengadakan operasi pembersihan terhadap peredaran minuman keras di Ibukota Jakarta. Hasilnya, peredaran minuman memabukkan itu agak terkendali. Sepertinya kondisi terkendali. Namun kondisi itu tidak berlangsung lama, lantaran anak-anak muda kembali teler menenggak minuman beralkohol menjadi fenomena sehari-hari. Lalu bersamaan dengan itu kasus-kasus kejahatan kekerasan memakan korban nyawa melayang di Jakarta hampir tiada henti. Bila kita ikuti pemberitaan surat kabar...
Read more

Temuan Riset: Kepolisian dan Pemerintah Daerah Tidak Paham Apa itu Ujaran Kebencian

Tindakan kriminal berbasis agama dan etnis yang terjadi di berbagai lokasi di Indonesia diyakini tidak terjadi secara spontan. Aksi itu biasanya diawali karena tersulut pernyataan tokoh-tokoh berpengaruh yang berhasil menyebarkan dan menanamkan kebencian terhadap kelompok lain yang berbeda. Pola itu dapat dibaca atas apa yang menimpa anggota Jemaat Ahmadiyah dalam 10 tahun terakhir, misalnya. Sikap intoleransi, diskriminasi, bahkan persekusi terhadap anggota Jemaat Ahmadiyah kerap dipicu karena ujaran kebencian, baik berupa fatwa sesat dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) maupun ceramah di mimbar agama. Meski relasi antara ujaran kebencian ( hate speech ) dengan tindakan kriminal berbasis agama dan etnis ( hate crime ) begitu tampak, namun keduanya tidak berdiri sendiri. Karena itu, perlu analisa menyeluruh untuk memahami mengapa muncul keduanya. Sedikitnya ada dua pertanyaan yang layak diajukan untuk memahami kemunculan  hate speech dan  hate crime . Pertama, apakah...
Read more

Kisah Seorang Preman Kupang (1)

Menjadi Preman Jalanan Kota Kupang Di dalam rumah tangga banyak sekali kekerasan sebagai alat orang tua guna mendisiplinkan anak-anaknya. Padahal, kedisiplinan itu bukan hanya bagian bagaimana kesiapan fisik. Tapi, juga kemampuan melakukan pengendalian diri ( self control ). Apalah artinya anak-anak bersikap patuh di hadapan orang tua, namun di belakangnya mencuri, membohongi, atau melakukan penyimpangan. Erlangga Masdiana, kriminolog Kupang, 1970-an. Di penghujung 1960-an, tepatnya tahun 1969, dengan landasan Surat Keputusan Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Provinsi Nusa Tenggara Timur (NTT) Nomor 17 Tahun 1969 tanggal 12 Mei 1969, lahirlah sebuah wilayah kecamatan yang diberi nama Kecamatan Kota Kupang. Sebuah wilayah kecamatan yang ketika itu menjadi bagian dari wilayah Kabupaten Kupang yang terlebih lahir (1958). Sepanjang dekade 1970-an, Kecamatan Kota Kupang mengalami perkembangan yang cukup pesat dari tahun ke tahun. Kemudian pada tahun 1978 status Kecamatan Kota...
Read more